
Dare vita alle strategie aziendali. Implementare con efficacia le strategie aziendali attraverso la valorizzazione delle risorse umane
Marco CapozzoIl libro individua nella gestione strategica lunico modo per poter governare unazienda e suggerisce ai manager desercitarla puntando senza riserve sulle risorse umane, capitalizzando le individualità presenti, al fine di cogliere itraguardi dellazienda contemporaneamente al raggiungimento degli obiettivi di tutti coloro che la costituiscono. Implementare una strategia significa esortare tutte le risorse ad agire secondo una vision in ogni situazione, avvantaggiandosi delle capacità professionali dei propri colleghi e lavorando insieme non per il passato, né per il presente, ma soltanto per il futuro e per coloro che domani faranno parte dellorganizzazione e le consentiranno di vivere oltre. Per tendere ad un tale obiettivo, il libro propone una leadership incentrata sul coinvolgimento, basata sul lavoro di team dei manager, tra loro e con le loro risorse.
16 feb 2011 ... vita e di lavoro, specie per chi in fami- ... congedi volto a valorizzare e ... le politiche aziendali organizzative e di ... efficaci, chiedono di essere interpretati ... In collaborazione con il Centro Studi Internazionali e Comparati ... dare il com- ... gestione delle risorse umane e ... Per quel che attiene alle strategie.
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Note correnti

Le politiche retributive: qualche tratto evolutivo. Remunerare i collaboratori è considerata da sempre attività fondamentale per il funzionamento delle imprese e per la gestione delle risorse umane, anche se l’intensità del legame di questa pratica con la strategia dell’impresa e con i comportamenti dei collaboratori è mutata nel tempo. Grant, L'analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, 2011 Capitolo V. Le risorse e le competenze come base della strategia 9 Le risorse intangibili: • rappresentano, in generale, una quota molto più elevata del valore dei beni patrimoniali rispetto alle risorse tangibili; • risultano essere poco visibili. Alcune di esse sono:

Dare vita alle strategie aziendali. Implementare con efficacia le strategie aziendali attraverso la valorizzazione delle risorse umane: Marco Capozzo: 9788846483591: Books - Amazon.ca

inoltre conciliarsi con i molteplici obiettivi già esistenti e ... affrontare per garantire l'efficacia delle misure di sviluppo sostenibile ... Strategia, attraverso l' integrazione tra i tre pilastri dello sviluppo ... collettiva aziendale e la previsione di un regime ... 5.a Avviare riforme per dare alle donne uguali diritti di accesso alle risorse.

flussi di cassa, in entrata e in uscita, connessi all'implementazione delle strategie aziendali e il successivo monitoraggio degli stessi. Il secondo ... risorse generabili attraverso le procedure di ristrutturazione ed, infine, la capacità di ... La crisi si configura come uno stato patologico della vita d'azienda e si verifica in presenza ...

Grant, L'analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, 2011 Capitolo V. Le risorse e le competenze come base della strategia 9 Le risorse intangibili: • rappresentano, in generale, una quota molto più elevata del valore dei beni patrimoniali rispetto alle risorse tangibili; • risultano essere poco visibili. Alcune di esse sono: Strategie aziendali per crescere: quali sono i passi e gli aspetti da tenere sotto controllo nella pianificazione di una strategia d'azione. Strategie aziendali: come far crescere il proprio business Pubblicato lunedì 31 ott 2016 alle 01:04PM in Servizi d'Informazione e Comunicazione