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Dare vita alle strategie aziendali. Implementare con efficacia le strategie aziendali attraverso la valorizzazione delle risorse umane

Marco Capozzo

Il libro individua nella gestione strategica lunico modo per poter governare unazienda e suggerisce ai manager desercitarla puntando senza riserve sulle risorse umane, capitalizzando le individualità presenti, al fine di cogliere itraguardi dellazienda contemporaneamente al raggiungimento degli obiettivi di tutti coloro che la costituiscono. Implementare una strategia significa esortare tutte le risorse ad agire secondo una vision in ogni situazione, avvantaggiandosi delle capacità professionali dei propri colleghi e lavorando insieme non per il passato, né per il presente, ma soltanto per il futuro e per coloro che domani faranno parte dellorganizzazione e le consentiranno di vivere oltre. Per tendere ad un tale obiettivo, il libro propone una leadership incentrata sul coinvolgimento, basata sul lavoro di team dei manager, tra loro e con le loro risorse.

16 feb 2011 ... vita e di lavoro, specie per chi in fami- ... congedi volto a valorizzare e ... le politiche aziendali organizzative e di ... efficaci, chiedono di essere interpretati ... In collaborazione con il Centro Studi Internazionali e Comparati ... dare il com- ... gestione delle risorse umane e ... Per quel che attiene alle strategie.

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Sofi Voighua

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Mattio Mazio

Cenni di psicologia del lavoro, delle organizzazioni e delle risorse ... OBIETTIVI & STRATEGIE collegano il sistema azienda con il suo ambiente e con- ... «non può esistere una organizzazione aziendale che si rispetti incapace di affrontare i ... all 'implementazione dei requisiti dello standard ISO9001 alle organizzazioni ... 6 feb 2010 ... che assicurino alle persone una sintonia con gli obiettivi aziendali, per ... in azienda nelle condizioni di “dare il massimo con il minimo sforzo”, ... Con il termine strategia aziendale si intende: “l'interazione esistente o ... L' implementazione ... 2.1 La gestione delle Risorse Umane La gestione del personale ...

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Noels Schulzzi

inoltre conciliarsi con i molteplici obiettivi già esistenti e ... affrontare per garantire l'efficacia delle misure di sviluppo sostenibile ... Strategia, attraverso l' integrazione tra i tre pilastri dello sviluppo ... collettiva aziendale e la previsione di un regime ... 5.a Avviare riforme per dare alle donne uguali diritti di accesso alle risorse.

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Jason Statham

Le politiche retributive: qualche tratto evolutivo. Remunerare i collaboratori è considerata da sempre attività fondamentale per il funzionamento delle imprese e per la gestione delle risorse umane, anche se l’intensità del legame di questa pratica con la strategia dell’impresa e con i comportamenti dei collaboratori è mutata nel tempo.

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Jessica Kolhmann

Le Risorse Umane sono una parte fondamentale e costitutiva delle organizzazioni, sono esse infatti che, con la propria attività e competenza, incidono sull’andamento e di conseguenza sul progresso/regressione delle imprese. È quindi necessario dare loro attenzione ed il giusto valore, ponendole al centro delle proprie politiche gestionali affinché possano sviluppare un senso di