L analisi transazionale organizzativa. Comprendere e migliorare le dinamiche aziendali

Questopera è stata pensata per le molte persone che lavorano nelle organizzazioni e che si trovano quotidianamente ad affrontare situazioni interpersonali complesse. Gli autori forniscono una serie di modelli per interpretare e gestire tali complessità. La teoria di riferimento è lAnalisi Transazionale Organizzativa che si focalizza sul promuovere il cambiamento, lo sviluppo di individui e di gruppi ad ogni livello aziendale. Non si tratta di un testo di Analisi Transazionale classico, ma di unopera rivolta a chi lavora nelle organizzazioni al fine di offrire diverse opzioni per comunicare ed agire in maniera sana, efficace ed efficiente. Hanno contribuito alla stesura dellopera autori con professionalità diverse: consulenti, coach, counsellor, manager e gestori di risorse umane. Partendo da tali esperienze ed utilizzando il background scientifico in loro possesso, hanno esaminato la vita nelle organizzazioni mediante la lente di ingrandimento dellAnalisi Transazionale, con lobiettivo di dare un contributo di comprensione e di aiuto a vivere meglio le tante ore che si passano sul posto di lavoro. Per poter essere accessibile anche a chi non ha nessuna competenza pregressa in tema di Analisi Transazionale, in ogni capitolo si riporta una sintesi del paradigma teorico che dà il titolo al capitolo per poi passare subito ad esaminare lutilizzo pratico che chi lavora in azienda può fare di quellapproccio teorico. In Appendice vengono poi proposti, da parte di alcuni professionisti, casi di vita vissuta in azienda, di come può essere applicata lAnalisi Transazionale Organizzativa generando benessere e cambiamento organizzativo.

L'Analisi Transazionale Organizzativa Comprendere e migliorare le dinamiche aziendali Con contributi di; Giulia Bussi, Marina Farina, Paolo Maggio, Alessandra Vesi Daniela Cannavale Maurizio Castagna (a cura di) FRANCOANGELI