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L organizzazione umana. Dalla gestione delle risorse umane alla gestione umana delle persone

Massimo Tommolillo

Facciamo un piccolo esperimento? Proviamo a chiedere alle persone che conosciamo: sei felice del tuo lavoro e ti senti a tuo agio nella tua azienda? Quanti risponderanno con un entusiastico SI?Perché sentiamo dichiarare da più parti che le persone sono la vera leva di successo delle aziende, ma quando parliamo con queste stesse persone, ascoltiamo storie ben diverse? Quale sarà la causa? Una leadership carente? L’assenza di meritocrazia? Una cultura prevalentemente taylorista? Un miope orientamento al profitto?Il quadro dell’analisi è complesso ma l’aspetto consolante è che molte delle soluzioni possibili e proposte nel libro sono già a portata di mano. Scritto in uno stile discorsivo L’organizzazione umana è un invito a riflettere su quanto sarebbe bello, ma anche profittevole, dar vita a luoghi di lavoro dove si incontrino e collaborino donne, uomini insomma persone e non “risorse umane”.Indice:1 Il consulente e il suo padrone (fatturo dunque esisto)2 La percezione del problema2.1 La gestione delle persone

30 apr 2020 ... La gestione delle persone in una qualunque realtà organizzata vuol dire essere innanzitutto consci che l'essere umano è in continuo sviluppo e ... Oggi più che mai diventa centrale una gestione strategica delle competenze ... mole di informazioni scaturita dalla gestione di persone in azienda (sicurezza sul ... di risorse esterne per l'elaborazione delle paghe e per la gestione degli aspetti ... di razionalizzare la propria organizzazione: valorizzare il capitale umano per ...

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8862922213 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

“Dalla gestione delle risorse umane alla gestione strategica ed umana delle persone. La gestione e lo sviluppo del personale: alla ricerca della chiave di volta” – di Luigi Adamuccio, analista settore bancario BPP e docente di Organizzazione Aziendale nel Master in Business Management. Abbiamo più volte sottolineato la particolarità del momento che stiamo vivendo: un’epoca di Il Responsabile Risorse Umane non è il supplente dei Responsabili ma può essere un terminale di ascolto per quei dipendenti che non hanno un riferimento disponibile o hanno problemi in azienda; può diventare uno stimolo ai Responsabili per migliorare questo fondamentale aspetto della gestione delle persone. La diffusione e la spiegazione.

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Mattio Mazio

30 apr 2020 ... La gestione delle persone in una qualunque realtà organizzata vuol dire essere innanzitutto consci che l'essere umano è in continuo sviluppo e ...

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Noels Schulzzi

L'importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione. La crisi e il capitale “lavoro”. Modulo 2 – Il ruolo della gestione del personale nell' organizzazione. La direzione del ... Modulo 5 – Acquisizione delle risorse umane : La selezione ... Supportare lo sviluppo delle persone, dando rilievo alle abilità di ciascuno.

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Jason Statham

7 mag 2013 ... Quando essa viene accostata all'aggettivo umana si parla quindi di persone che ... In generale quello della gestione delle risorse umane si rivela quindi come ... l' aspetto strategico della formazione e dell'approccio alle persone, che ... si lavora molto sull'organizzazione, sullo sviluppo, sulla gestione dei ...

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Jessica Kolhmann

1. l'importanza della gestione delle risorse umane nella strategia aziendale;. 2. presentazione ... 4. vedere le persone dell'organizzazione come una “risorsa strategica” per ottenere ... contrario, è volta al recruitment di capitale umano esterno. Persone e processi eccellenti sono l'essenza di ogni organizzazione di successo . ... gestire in modo strategico il capitale umano ed implementare una “People Strategy” ... e valutare il costo/opportunità associato al cambiamento della struttura; ... relative alla gestione delle Risorse Umane e dell'Organizzazione Aziendale; ...