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La selezione del personale. Nuovi strumenti

A. Martone (a cura di)

Le organizzazioni si sono sempre poste il problema delle modalità con cui ricercare il personale, la peculiarità di questepoca è che il tema viene affrontato in modo sistematico e con metodologie scientifiche. In un primo momento lobiettivo dei selezionatori era di trovare la persona giusta, da collocare al posto giusto, al momento giusto da un punto di vista personale e professionale. Questo testo invece vuole analizzare la selezione come momento dello sviluppo organizzativo di unimpresa. Infatti gli autori ritengono che i processi di selezione non possano essere correttamente compresi, senza ricondurli a una strategia generale di gestione del personale. In altri termini il processo di acquisizione delle risorse umane deve essere valutato in ragione della sua funzionalità alla realizzazione della strategia organizzativa nel suo complesso, e più in generale alla realizzazione delle strategie di impresa. Sulla base del modello tradizionale gli strumenti del selezionatore sono il curriculum vitae, il colloquio di selezione, lassessment ecc., cioè strumenti tecnici di valutazione della persona e del lavoro. In una nuova visione del ruolo del selezionatore, queste expertises non saranno più sufficienti, tra gli arnesi del mestiere troveremo anche il check up organizzativo, il sistema di valutazione e incentivazione, il piano di formazione e il modello di sviluppo organizzativo.

Corso di Formazione gratuito per Psicologi “Gestione delle Risorse Umane: strumenti e pratiche dello psicologo per la selezione, lo sviluppo e la valutazione delle competenze“ Dopo il successo del 2015, a grande richiesta torna anche quest’anno un corso gratuito di 80 ore aperto a tutti gli psicologi professionisti del Lazio che intendono specializzarsi nell’area delle […] Questo tipo di scelta cambia in modo radicale il metodo di tutto il procedimento di ricerca e selezione del personale. È necessario adattarsi a questo tipo di cambiamento del mercato del lavoro, queste novità tecnologiche danno ai manager nuovi strumenti per fronteggiare questo tipo di trasformazione.

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8883359283 ISBN
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